Разделы библиотеки
Найти чёрную кошку - Евгений Введенский - Читать любовный роман онлайн в женской библиотеке LadyLib.Net
Найти чёрную кошку - Евгений Введенский - Скачать любовный роман в женской библиотеке LadyLib.Net
Введенский Евгений
Найти чёрную кошку
| Предыдущая страница | Следующая страница |
2 Страница
…Кстати, братья!
Терпенья вашего прошу:
Его вседневные занятья
Я вам подробно опишу.
А.С. Пушкин
Пришла пора более подробно познакомить читателя с коллективом и деятельностью «Дедала». Не самое увлекательное чтение, но таковы правила.
Руководство организации арендовало офисное помещение в одном из бизнес – центров, который располагался почти на берегу Малой Невки. Рядом с бизнес центром располагался мост через речку, за мостом – живописный парк, в котором росли каштаны и прыгали с ветки на ветку белки.
В относительно большой (около шестидесяти квадратных метров) комнате офиса располагались сразу два отдела – конструкции корпуса и наш, механической, а также сравнительно малочисленная группа автоматизации и контроля. Три ряда бело-синих столов с компьютерами. Так называемый «открытый космос» – очень удобно для начальства – одна широкополосная камера, и все сотрудники как на ладони, но не слишком уютно для самих работников. Отдельные кабинеты имели директор, естественно, и главный бухгалтер – Наталья Сергеевна, немного более, чем просто главный бухгалтер, поскольку она была женой Лукашова, основателя «Дедала».
Наша конструкторская группа в свою очередь состояла из двух отделов – систем управления и электроэнергетики, и нашего, механического.
Теперь приступим к описанию лиц нашей комнаты. В самом дальнем углу зала сидел Александр – нынешний начальник нашего отдела. Начальником отдела он стал относительно недавно. История эта так тесно связанна с историей продвижения Сорокопутова, что, пожалуй, стоит рассказать их совместно. Итак, однажды Даниил Игоревич объявил:
– Как вы знаете, в силу специфики нашей работы, мы довольно тесно сотрудничаем с проектно-конструкторским бюро «Титан». И вот недавно наш основатель и нынешний директор получил предложение занять пост технического директора этой организации, и это предложение он принял. Как вы понимаете, наше сотрудничество с «Титаном» получит, вследствие этого хода, новое развитие, мы становимся стратегическим партнером для данной организации. Таким образом, это перемещение нам выгодно. А новым директором нашего предприятия буду… я.
Не было нужды в ртутных лампах на потолке – он и так светился.
– А кто будет начальником отдела? – поинтересовалась Карина (странный вопрос, если учесть что Саша был заместителем начальника, и вполне логично было бы предположить)…
– Я пока буду совмещать обе должности, – неожиданно ответил Сорокопутов.
Таким образом, Даниил Игоревич не очень-то верил в Сашины организаторские способности. Впрочем, сейчас я склонен видеть и еще одно объяснение – Наталья Сергеевна готова была поднять зарплату своему родственнику, но вот сразу и Саше… Нечего его баловать, пусть поработает сперва за прежнюю.
Собственно говоря, никто и не сомневался, что именно Сорокопутов займет освободившийся пост. Для этого имелись более чем веские основания – он был племянником Натальи Сергеевны, а значит, племянником и Лукашова тоже. Конечно, оспаривать права собственников, назначать людей на ключевые посты мы все равно не имели возможности. А вот подумать о том, стоит ли и дальше связывать свою жизнь с «Дедалом», имелись некоторые основания.
Конечно, я понимал, что дела в нашей организации идут не слишком хорошо, но чтобы настолько, чтобы её основатель оказался вынужден искать, вполне очевидно не только заказы (и даже не столько), но и дополнительный заработок на стороне… Будет ли реально заказов больше – это еще бабушка надвое сказала. Но если их немного и прибавиться, то вполне очевидно, что поскольку в «Титане» есть свои специалисты, то они будут забирать более интересную работу себе, оставляя нам лишь самую трудоемкую и скучную, чтобы потом с умным видом говорить: «ну это же такая простая работа, неужели нельзя делать её быстрее?» Так что для себя я видел в этих переменах не очень много хорошего. Должен честно признаться, что к тому времени я относился к Лукашову гораздо объективнее, чем во времена начала своей деятельности в «Дедале». Я знал, что он не слишком рьяно относился к процессу управления предприятием, мог по несколько месяцев в году отсутствовать, оставляя основное бремя забот на того же Сорокопутова. Но, несмотря на эти вполне естественные отлучки и прочие причуды, Лукашов по-прежнему и как специалист, и как человек, вызывал у меня большее уважение, чем Сорокопутов.
Нет, не то чтобы Даниил Игоревич совсем не обладал нужными для руководителя качествами. Он был, например, несмотря на наметившееся брюшко, достаточно энергичен.
К достоинствам Сорокопутова, как руководителя, следовало отнести и то, что он одинаково хорошо общался и с конструкторами и с многочисленными приходящими агентами по продажам оборудования («барыгами», как мы их называли). Последние, наверное, даже были ближе ему по духу). Сорокопутов по образованию был механик, тогда как для руководства предприятием в целом, предпочтительнее был бы специалист по общему проектирование судов, но это, наверное, не было главным его недостатком. Просто понимания некоторых тонкостей самой механики ему явно не хватало. Помню, на заре моей деятельности в «Дедале» он поручил мне проработать вопрос перехода вспомогательных двигателей с электрического запуска на пневматический.
– В последнее время активно внедряются отдельные пневматические стартеры. Это очень хорошо и удобно, – сказал он.
Проработав данный вопрос, я пришел к выводу, что такое решение «очень хорошо и удобно», главным образом, для поставщиков двигателей. Заменил штатный электрический стартер на пневматический, и дело в шляпе. Для нас же, такой вариант вовсе не сулил особых преимуществ, так как, вследствие крайне низкого кпд пневмостартёров, необходимый расход воздуха для вспомогательных двигателей получался выше такового для главных движков, со всеми вытекающими отсюда последствиями. Вначале он в это просто не поверил, но с представленными расчетами вынужден был согласиться. После этого случая в наших отношениях осталась некоторая напряженность – Даниил Игоревич не слишком любил критику своих гениальных предложений, я, в свою очередь, не был в восторге от того, что особое положение Сорокопутова объяснилось, главным образом, его родственными связями.
* * *
Несмотря на скепсис Даниила Игоревича, Саша стал начальником отдела, ни то чтобы очень хорошим, ни совсем уж плохим. Скорее большинство ранее встречаемых мной начальников было хуже. С моей точки зрения, главный его недостаток заключался совсем не в этой неопределенности. Просто Саша был горячим сторонником альтернативных наук – альтернативной физики, альтернативной истории. И очень любил пропагандировать свои взгляды на кухне (то есть комнатенке, где мы обедали). Не стану говорить насчет альтернативной истории – тут ему достаточно доставалось от других, и, в первую очередь от Игоря Васильевича, про которого я скажу чуть ниже, но вот по поводу физики…
Признаюсь сразу, в отношении развития наук как таковых, и в первую очередь физики, я, в целом, придерживаюсь теории Томаса Куна. Конечно, вечных парадигм не существует, но с утверждением о том, что произошедшая в начале прошлого века научная революция не была объективно обоснованна и чуть ли не сделана злонамеренно, я категорически не согласен. Мне приходилось сталкиваться с такими утверждениями ещё до знакомства с Сашей. Один человек, назовем его Васей, с которым по иронии судьбы мне приходилось сталкиваться аж на двух подряд местах работы в прошлом, подобно Саше, был адептом всяческих альтернативных «наук». Однажды он весьма самоуверенно заявил:
– Опыт Майкельсона доказал существование эфира, а нам все истолковали так, как если бы он доказал его отсутствие.
– Хорошо, Вася, – нейтральным тоном поинтересовался я, – а ты не мог бы напомнить мне, в чем заключалась суть опыта Майкельсона?
Немая сцена. Человек пересказывал содержание каких то статей, совершенно не давая себе труда ни сколь ни будь глубоко вникнуть в их содержание, ни, тем более, самостоятельно переосмыслить. Примерно также обстояли дела и с Сашей. Его любимым коньком были различные схемы «вечных двигателей». Однажды он пытался убедить меня в способности вырабатывать энергию довольно старой схемы «тандем электродвигателя – генератора».
– Тем не менее, это работает, – заявлял он в ответ на мои более, чем просто скептические, комментарии.
– Откуда ты это знаешь?
– Есть отзывы в интернете.
– И ты готов потратить собственные деньги на то, чтобы это проверить?
– Пока нет.
– Вот это правильно. В интернете могут написать все что угодно, и именно для того, чтобы кто-нибудь купил подобные вещи.
– В интернете могут быть размещены и негативные отзывы.
– Только не на том сайте, где продвигается данная «продукция». К тому же далеко не каждый, купивший данный «генератор» поторопится признаться в том, что его элементарно обманули. Вспомни, что писал по этому поводу Марк Твен[3].
Но хватит про Сашу и его научные взгляды.
Как я уже сказал, в большой комнате располагалось сразу два отдела. И если Саша худо-бедно руководил нашим отделом, то другой отдел возглавлял Игорь Васильевич Сотников. Из всех руководителей среднего звена в «Дедале» он в наибольшей степени заслужил мое уважение. Он был грамотный специалист и, в отличии от Саши, не ограничивался чисто административными функциями, а брал решение многих технических задач на себя, даже если для их решения приходилось работать в выходные. Благодаря его усилиям руководство «Дедала» могло быть заранее уверено, что корпус корабля будет спроектирован профессионально и вовремя. Кроме того, он увлекался историей, не альтернативной, конечно, и здесь у нас тоже прослеживались общие интересы.
Но корпус корабля еще надо оживить, то есть начинить его всякой всячиной, чем собственно говоря, и занимался наш отдел. Автор этих строк занимался в основном установкой главных и вспомогательных двигателей и разработкой систем для них Другое направление – так называемые общесудовые системы. Понятие это достаточно широкое. Сюда входят системы водоснабжения, сточная, отопления и вентиляции, осушения, пожарные и тому подобное. Главное, что их объединяет по характеру выполняемых работ – это необходимость тянуть по всему судну многочисленные трубопроводы, вентиляционные каналы и прочие линии, при этом избегая пересечений труб между собой, оборудованием и кабельными каналами. Особенность работ «Дедала» была проводка многочисленных труб и каналов достаточно точно, сводя необходимость подгонки по месту к минимуму, благо современные программы трехмерного моделирования это позволяли. Дело, безусловно, очень полезное, но, с моей точки зрения, довольно скучное. Неудивительно, что «текучка» среди занимающихся этим трудом людей была довольно велика.Из тех кто задержался на этой работе относительно долго, прежде всего стоит отметить уже упомянутою ранее Карину. Придя в «Дедала» чуть позднее меня, она сразу под руководством Маши Петровой принялась осваивать трехмерное моделирование оборудования и протяжку коммуникационных линий с применением компьютерных программ. Но если основная деятельность девочек была не слишком интересна, то это вовсе не мешало им проявить свои способности в другой сфере. Например, в системе отмечания дней рождений. До их новшества люди, как и на многих других предприятиях, где мне доводилось ранее работать, просто приносили в свой день рождения угощение для коллектива – кому сколько совесть позволит (некоторым позволяла и вовсе не приносить). Но вот однажды ко мне подошла Маша Петрова:
– Через два дня день рождения сразу у Карины и Даниила Игоревича, Мы собираем по триста рублей…
– Это частная инициатива девушек, – пояснил чуть позже Руслан Олегович, – Если повезет, то очередь дойдет и до нас.
По его полу скептичному, полу оптимистичному высказыванию было понятно, что и он не очень верил в то, что движущим мотивом девушек было желание сделать хотя бы немного счастливее всех сотрудников «Дедала». Очередь до нас, на удивление, действительно дошла, но, по прошествии года, мне стала ясна «отличительную часть» формулы изобретения девушек (сами они вовсе не торопились её афишировать). Подарки дарились всем, включая руководство, но вот деньги с начальства не собирались. После этого открытия мое мнение о творческих способностях девушек резко возросло. Подхалимство – явление достаточно распространенное, но обычно подхалимы опираются лишь на собственные ресурсы. Девушки вышли на качественно новый уровень – они ухитрились организовать дело так, что за их собственное стремление выслужиться платил практически весь коллектив. Молодцы! Ну конечно, «патентную чистоту» этого изобретения я не проверял. Естественно, гениальная задумка девушек не могла бы сработать без молчаливого одобрения Даниила Игоревича. К нему мы и возвращаемся.
Даниил Игоревич очень любил животных, в чем я имел возможность неоднократно убедиться. Один раз он пришел на работу с подобранным по дороге котенком.
– Представляете, я иду сюда по парку и вижу – из машины выкинули вот этого котенка и тут же уехали! Вот сволочи! Я бы взял его домой, но там уже есть довольно ревнивая кошка, как то она его примет?
Несчастное создание, в конце концов, взяла девушка из соседней организации. С кошками связан и другой эпизод, о котором я расскажу позже. Любовь к животным – это конечно очень хорошо. Было бы ещё лучше, если бы страстные любители животных, хотя бы заодно, любили бы немного и людей.
Получить полную версию книги можно по ссылке - Здесь
| Предыдущая страница | Следующая страница |
Поиск любовного романа
|
Партнеры